338050d Ideation und Entrepereneurship

Zuletzt geändert:	02.09.2019 / Vidackovic
EDV-Nr:	338050d
Studiengänge:
Dozent:
Sprache:	Deutsch
Art:	-
Umfang:	2 SWS
ECTS-Punkte:	3
Workload:	3 ECTS entsprechen 90 Zeitstunden: 20 Zeitstunden Vorlesung mit Vor- und Nachbereitung 30 Zeitstunden Ideengenerierung und Konzeption 40 Zeitstunden Ausarbeitung und Präsentation (Elevator Pitch)
Prüfungsform:
Beschreibung:	Modelle zur Beschreibung von Geschäftsmodellen Business Model Canvas mit seinen Elementen Muster von Geschäftsmodellen Anwendungsfelder des Mobile Business Empathy Map und Persona User Stories und Customer Journey Map Value Proposition Canvas mit seinen Elementen Kontext von Geschäftsmodellen Disruptive Innovation und Innovator's Dilemma Lean Startup und Lean Canvas Design Thinking: Merkmale und Prozess Durchführung von Kreativitätsworkshop und anschließenden Coachings
Literatur:	Brown, T. (2009): Change by Design - How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation, HarperCollins, New York, 2009 Christensen, C. M. (1997): The Innovator‘s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail, Harvard Business School Press, Boston, 1997 Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2011): Business Model Generation – Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, Campus Verlag, Frankfurt a.M., 2011 Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., Smith, A. (2014): Value Proposition Design, John Wiley & Sons, Hoboken, NJ, 2014 Ries, E. (2011): The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses, Crown Business, New York, 2011 Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.