Buch

Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2016 (PVM2016)

Arbeiten in hybriden Projekten: „Das Sowohl-als-auch von Stabilität und Dynamik

GI LNI Band 263: Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2016. Arbeiten in hybriden Projekten
GI LNI Band 263: Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2016. Arbeiten in hybriden Projekten

Tagungsbericht und Buchpublikation zur GI-Fachtagung "Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2016 (PVM216): Arbeiten in hybriden Projekten"

Am 6. und 7. Oktober 2016 war die bereits dritte gemeinsame Tagung der GI-Fachgruppen Vorgehensmodelle (WI-VM) und Projektmanagement (WI-PM) zu Gast beim Software Innovation Campus Paderborn (einem Forschungscampus initiiert von der Universität Paderborn) im eindrucksvollen Heinz Nixdorf Museumsforum. Thema der diesjährigen PVM-Tagung war das Arbeiten in hybriden Projekten: „Das Sowohl-als-auch von Stabilität und Dynamik".

In zwei Streams mit zehn begutachteten Papers und sieben „Future Track"-Vorträgen wurde die betriebliche Realität der Nutzung „hybrider" Vorgehensmodelle mit einer unternehmensspezifischen Mischung aus Agilität und traditionellem Vorgehen mit ca. 100 Tagungsteilnehmern diskutiert. Die beiden Keynotes von Dr. Klaus Wagenhals zum Thema agile Führung und Uwe Lübbermann zum „hybriden Modell" Premium Cola stimmten auf den Einsatz ungewöhnlicher und in Bezug auf die „reine Lehre" gemischter Ansätze in Vorgehen und Projektmanagement ein.

Das Tagungsformat bestand aus einem durch das Programmkomitee in einem Doppelt-Blind-Verfahren ausgewählten wissenschaftlichen Hauptprogramm, einem Future Track mit innovativen Themen und Praxisberichten, sowie den Open Spaces, bei denen die Teilnehmer eigene Themen einbringen und mit der einzigartigen Mischung aus anwesenden Experten diskutieren konnten.

Interessant waren die vielen hybriden Vorschläge aus der Praxis, die z.B. Scrum problemlos mit klassischen Techniken wie Qualitätsmanagement verknüpften oder agile Techniken in das regulierte Umfeld oder bei Finanzdienstleistern einführten. Ebenso konnten neue hybride Ansätze im Katastrophenmanagement oder Auswirkungen hybrider Modelle auf den Softwareerstellungsvertrag mit dem Fachpublikum diskutiert werden. Der „Best Paper Award" ging dieses Jahr an den Vortrag „Prozessverbesserung durch fragmentierte Anwendung von Scrum & Co", in dem ein neuartiges Modell der Zerlegung hybrider Modelle in Prozessbausteine diskutiert wurde.

 

 


Autoren:
Hrsg.: Engstler, M.; Fazal-Baqaie, M.; Hanser, E.; Linssen, O.; Mikusz, M.; Volland, A.
ISBN: 978-3-88579-657-2
Seiten: 200
Erscheinungsjahr: 2016
Verlag: Gesellschaft für Informatik GI - Bonner Köllen Verlag
Ort: Bonn
Preis: 25,80

Weiterführende Links:
GI LNI Band 263 - Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2016: Arbeiten in hybriden Projekten


Autoren

Eingetragen von

Name:
Prof. Dr. Martin Engstler  Elektronische Visitenkarte


Mehr zu diesem Autor