Veranstaltungsbeschreibung
115220a Grundlagen Projektmanagement
| Zuletzt geändert: | 02.09.2019 / von Carlsburg |
| EDV-Nr: | 115220a |
| Studiengänge: | |
| Dozent: | |
| Sprache: | Deutsch und Englisch |
| Art: | V |
| Umfang: | 2 SWS |
| ECTS-Punkte: | 3 |
| Workload: |
Vorlesung: 15 Termine zu je 2 SWS = 22,5 Zeitstunden Vor- bzw. Nachbereitung : 15 Termine zu je 2 SWS = 22,5 Zeitstunden Eigenarbeit: 45 Zeitstunden Gesamter Zeitaufwand (Workload): 90 Stunden |
| Prüfungsform: | |
| Bemerkung zur Veranstaltung: | auch Angebot im Print-Minorsprogramm: Project Management |
| Beschreibung: |
Zielsetzung der Lehrveranstaltung Ziel der Lehrverstaltung ist es, ein breites fachlich-methodisches Fundament zur Anwendung von Methoden, Werkzeugen und Vorgehensweisen im Projektmanagement zu vermitteln. Dabei steht der Erwerb von Problemlösungs-, Sozial- und Kommunikationskompetenzen in einem internationalen Projektumfeld im Mittelpunkt. Inhalt der Lehrveranstaltung 1. Einführung Motivation, Definitionen und Terminologie, Einordnung von Projektarten, Probleme bei Projekten 2. Projekte initiieren und vorbereiten Aufgaben und Rahmen des Projektmanagements, Anforderungsanalyse und abgeleitete Strategien, Vorgehensmodelle, Projektanstoss und Zieldefinition; Teamarbeit 3. Projekte planen Phasenablauf, Projektplanung und Spezifikation; Risikobetrachtung; Aufwandsschätzung 4. Projekte durchführen und dokumentieren Aufstellen des Projektplans; Projektdurchführung und -überwachung; PDCA-Zyklus, Projektabschluss und -dokumentation 5. Erfolgskontrolle Projektcontrolling, Wirtschaftlichkeitsrechnung; Nutzwertanalyse Begleitende Projektarbeit / Fallbeispiele: International Project Management / Case Studies Leistungsnachweis: Klausur 60 Min. im Rahmen des Moduls 115220 Grundlagen Projektmanagement (GPM) |
| English Title: | International Project Management |
| English Abstract: |
The course leads to an unterstanding of basic priciples of project management from requirement analysis to planning, controlling and project documentation. More Information |
| Literatur: |
Birker, Klaus: Projektmanagement, Cornelsen Lehrbuch 1999 Fiedler, Rudolf: Controlling von Projekten. Projektplanung, Projektsteuerung und Risikomanagement. Braunschweig/ Wiesbaden 2001, Vieweg Greunke, Uwe: Erfolgreiches Projektmanagement für Neue Medien, Frankfurt, 1999, Dt. Fachverlag Kraus, G., Westermann, R.: Projektmanagement mit System. Organisation, Methoden, Steuerung. Gabler, 2001 Olfert, Klaus, Steinbuch, P.A.: Kompakt-Training Projektmanagement. Kiehl, 2002 Schelle, Heinz: Projekte zum Erfolg führen. dtv-Beck, München 2001 Thaler, Klaus: Logistik, BWV Berliner Wissenschaftsverlag, 2013 Wischnewski, Erik: Modernes Projektmanagement, Wiesbaden 2001, Vieweg Im Rahmen der Vorlesung wird auf ein ausführliches Literaturverzeichnise verwiesen. Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek. |
| Internet: |
www.hdm-stuttgart.de/thaler/lehre/vorlesungen_englisch/
Zu dieser Veranstaltung sind Skripte abrufbar. Rufen Sie dazu die Adresse www.hdm-stuttgart.de/stundenplan auf und übernehmen Sie die Vorlesung in Ihren persönlichen Stundenplan (HdM-Account erforderlich). |
