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Veranstaltungsbeschreibung

367120a Strategic Management

Zuletzt geändert:25.09.2017 / Brand
EDV-Nr:367120a
Studiengänge:
Dozent:
Sprache: Deutsch
Art: Virtual Classroom
Umfang: SWS
ECTS-Punkte: 6
Workload: siehe Hinweise auf Modulebene
Inhaltliche Verbindung zu anderen Lehrveranstaltungen im Modul: keine
Prüfungsform:
Beschreibung:
  • Grundlagen des Strategische Management (Schulen des Strategischen Managements nach Mintzberg; Strategische Konzepte nach Ansoff, Gälweiler, Porter et. al. und ihre praktische Anwendung in der Unternehmensführung)
  • Positionierung des Unternehmens im Marktumfeld (Unternehmens- und Umweltanalyse, Frühaufklärung und Szenarioanalyse, Unternehmensvision/ Mission/ Leitbild/ Ziele, Strategien von Geschäftseinheiten: Marktstrategien, Wettbewerbsstrategien, Gesamtunternehmensstrategien: Diversifikation und Portfoliomanagement, Wachstum und Innovation/ Blue Ocean Strategy)
  • Wertschöpfung (Resourcen und Kompetenzen, Value Chain und Industriestrukturen, Business Migration/ Verwischen und Überschreiten von Industriegrenzen, Zusammenwirken von Strategie und Operations, Funktionalstrategien)
  • Strategieentwicklungsprozess (Strategische Entscheidungsprozesse und Strategieentwicklung, Interpretation der Ergebnisse aus einzelnen Phasen des Strategieentwicklungsprozesses)
  • Instrumente zur Strategieumsetzung und Business Model Design (Balanced Scorecard und Strategy Maps)
  • Instrument der Business Model Generation
Literatur:
  • Müller-Stevens, G./Lechner, C.: Strategisches Management, 3. Aufl., Stuttgart 2005.
  • Osterwalder, A./ Pigneur, Y.: Business Model Generation - A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, Willey 2010.


Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.
Internet: Eine ausführliche Beschreibung der Lehrinhalte, der Lernziele, der Struktur, der Ablaufregeln der Veranstaltung sowie zusätzliches Lehrmaterial finden Sie im Online-Kurs zur Veranstaltung auf der Moodle-Plattform der HDM.

Zum Online-Kurs der Veranstaltung
Verstanden

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