Veranstaltungsbeschreibung

25010 Controlling

EDV-Nr:	25010
Studiengänge:
Dozent:
Sprache:	Deutsch
Art:	V
Umfang:	2 SWS
Workload:	2 SWH
Prüfungsform:	KL, 90 Min
Veranstaltung ist Basiswissen für folgende Module / Lehrveranstaltungen:	Keine
Beschreibung:	In der Vorlesung Controlling werden Planungs-, Informations-, Steuerungs- und Kontrollfunktionen im Unternehmen auf strategischer und operativer Ebene behandelt. Die Integration traditioneller Kennzahlen- und Zielsysteme in moderne ShareholderValue-Konzeptionen anhand der Balanced Scorecard ist ebenso Gegenstand der Veranstaltung wie TargetCosting, Unternehmensbewertungsverfahren. Weitere Controllinginstrumente zu Unterstützung der Finanzierungs- und Bilanzierungspraxis im dispositiven wie konstituten Entscheidungsbereichen modernen Managements werden behandelt wie Planergebnis- und Prozesskostenrechnungsverfahren. Kapitelübersicht für die Vorlesung Controlling 1. Grundlagen des Controlling 1.1 Geschichtliche Entwicklung, Aufgaben und Dimensionen des Controlling 1.2 Persönlichkeitsprofil, Rollen und Selbstverständnis des Controllers in seinem Unternehmen 2. Controlling in funktionaler Sicht 2.1 Differenzierung der Controlling-Funktion 2.2 Langfristige Existenzsicherung und Unternehmensbewertung 2.3 Entwurf und Einrichtung von Controlling-Bausteinen zur Gestaltung des Planungs-, Informations- und Kontrollprozesses 2.4 Ziel- und prozessorientierte Management-Systeme 2.5 Rating und Ratingsysteme 3. Instrumente des strategischen Controlling 3.1 Instrumentenportefeuille: Anwendungszwecke und Auswahlkriterien 3.2 Portfolio-Konzepte 3.3 Balanced Scorecard 3.4 Benchmarking 4. Instrumente des operativen Controlling 4.1 Instrumentenportefeuille: Anwendungszwecke und Auswahlkriterien 4.2 Budgetierung 4.3 Kennzahlen und Kennzahlensysteme 4.4 Zielkostenmanagement - Target Costing 4.5 Grenzplankostenrechnung 4.6 Kontrollrechnung und Abweichungsanalyse 4.7 Prozeßkostenrechnung
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Internet:	Controller-Akademie: http://www.controller-akademie.de