Vorlesung:

• Vor- und Nachbereitung: 15 Termine zu je 2 SWS = 22,5 Zeitstunden
• Vorlesung: 15 Termine zu je 2 SWS = 22,5 Zeitstunden

Übungen und Prüfungsvorbereitung:

• Vorlesungsbegleitende Übungsaufgaben: 3 Aufgaben im Laufe des Semesters (ca. 2 SWS) = 22,5 Zeitstunden
• Prüfungsvorbereitung: 2,5 Tage zu je 8 Zeitstunden = 20 Zeitstunden

Gesamtaufwand

Gesamter Zeitaufwand (Workload)= 87,5 Zeitstunden

Folgende Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre werden vermittelt:

Einführung und Organisationsverständnis

• Organisationsbegriff
• Wesentliche Frage- und Problemstellungen der Organisationslehre

Organisationstheorien

• Entwicklungslinien der Organisationstheorie
• Einordnung und Diskussion ausgewählter Theorien

Aufgabenbegriff in der Organisation

• Aufgabe als Grundelement der Organisationsgestaltung (Aufbau- und Ablauforganisation)

Aufbauorganisation

• Strukturvarianten der Aufbauorganisation (funktionale oder divisionale Struktur, ein‐ oder mehrdimensionale Struktur, tiefe oder flache Hierarchie, Zentralisation oder Dezentralisation, dauerhafte oder wechselnde Struktur, Primär‐ /Sekundär‐ oder Tertiärstruktur)
• Einsatzfelder und Fallbeispiele

Ablauforganisation

• Begriff, Zusammenhang mit der Aufbauorganisation
• Prozessbegriff, Prozessorientierte Organisation

Mensch und Organisationen

• Verhalten des Individuums (Motivation und Arbeitszufriedenheit)
• Gruppen und Teams (Aspekte der Zusammenarbeit)
• Führung und Führungsansätze (Delegation und Koordination)

Organisation und Umwelt

• Organisation als Teil eines Systems (In- und Umwelt), Stakeholder
• Managementansätze

Organiatorischer Wandel (Change Management)

• Organisationsplanung und Organisationsentwicklung
• Management des Wandels, Taktiken der Veränderung, Einstellung zum Wandel

Basisliteratur

• Thommen, J.-P.; Achleitner, A.-K.; Gilbert, D. U.; Hachmeister, D.; Kaiser, G.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. 8. Aufl., Wiesbaden: Springer 2017 -> Kap. IX (-> SpringerLink)
• Vahs, D.; Schäfer-Kunz, J.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, 7. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2015 (Kap. 7)
• Vahs, D.: Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch, 9. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2015
• Schreyögg, G., Geiger, D.: Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, 6. Aufl., Wiesbaden: Gabler 2015

Ergänzungsliteratur

• Frese, E.; Graumann, M.; Talaulicar, T.; Theuvsen, L.: Grundlagen der Organisation. Entscheidungsorientiertes Konzept der Organisationsgestaltung, 11. Aufl., Wiesbaden: Springer Gabler 2019 (-> SpringerLink)
• Bea, F.X.; Göbel, E.: Organisation: Theorie und Gestaltung. 4. Aufl., Stuttgart: UTB 2010
• Bea, F.X., Haas, J.: Strategisches Management. 8. Aufl., Stuttgart: UTB 2016 (-> Teil 5)
• Kieser, A.; Walgenbach, P.: Organisation, 6. Aufl., Stuttgart: Kohlhammer 2010
• Schulte-Zurhausen, M.: Organisation, 6. Aufl., München: Vahlen 2013

Weitere Literatur finden Sie in der HdM-Bibliothek.